当社の「運輸安全マネジメント」に取組みについて、説明致します。
2007年5月17日の本社安全会議に於いて、安全管理委員会が発足致しました。安全統括管理者として
小西社長が就任され、他5名の安全管理委員を選出し、安全管理委員会が組織されました。
○安全統括管理者 代表取締役 小西 毅
当社運輸安全マネジメント実施要領（内容の詳細については、別途、配布若くは掲示致します）
（1）輸送の安全に関する基本方針
スローガン“安全は全てに優先! トップ率先! 安全意識に横着なし!”
（2）安全管理委員会の設置
安全管理委員会は、毎月1回、第1（火）午後5時～開催し、安全に関する基本方針、重点施策、目標設定、又、内部監査、業務の改善に関する事項等を審議する。
（3）輸送の安全に関する目標
年度事故災害防止目標
「絶対に無事故達成!! 0!!」
加害事故及び労災事故 0件
〈横着しない! 油断しない! しっかり確認!〉
（4）輸送の安全に関する基本方針、目標等の周知及び情報交換等
（5）輸送の安全に関する計画及び実施要領
○1心構え
○2基本行動への指導・教育
○3安全に関する指導・教育
○4作成資料
（6）事故・災害等に関する報告連絡体制
○1社内体制・・・連絡体制表を作成し掲示・配布する
○2社外体制・・・各関係機関への連絡体制の整備
（7）輸送の安全に関する内部監査及び業務の改善等
○ 年間2回 6月と12月に内部監査を実施する
○ 年間2回 7月と1月に監査後の改善報告書を作成する
（8）情報公開等に関する事項
（9）輸送の安全に関する記録の管理
以上が、運輸安全マネジメント実施要領です。ほとんどの事項は、既に、実施されている事項ですので、今後の無事故・無災害の継続に向け、安全管理委員会を中心に、全社員の協力をお願い致します。
ご安全に!
ＰＤＣＡサイクル表
平成18年10月から“運輸安全一括法”が施行され、トラック事業者の経営トップから現場の運転者まで、一丸となって安全性の向上を図り、企業全体に安全意識を浸透させる「運輸安全マネジメント」が導入されました。
すべての事業者が、安全性向上の為の計画を作成して実施し、その効果を評価し、改善ポイントを整理し、さらに改善計画を実施するという取り組みを行い、常に輸送の安全のレベルアップを図ろうとするものです。
尚、その実施要領については、Ｐ.Ｄ.Ｃ.Ａサイクルを活用して、輸送の安全確保のレベルアップを継続的に行うものです。
運輸安全マネジメントシステム
